人類圖系統中，執行者佔全球70%，當中有37%是純種執行者 (Generator)，另外有33%是變種執行者，稱為發起型執行者 (Manifesting Generator)。

這類型的執行者比起純種執行者有莫大的差別，雖然他們同樣被定義為執行者，但當你跟他們相處和溝通的時候，就會覺察到明顯的分別。所謂「發起型執行者」，就是他們擁有2種可能矛盾的特質同時存在於身上，就是「發起者」(Manifestor) 和「執行者」(Generator) 的特質一同運作。

發起者負責指引方向，提供新方法，想法多的是，但方向亦多的是，轉換方向時常出現。執行者只是負責接收指令，直到任務完成為止。換言之，即是他們既是CEO，同是亦是前線員工。但是世上有這樣的公司，可以有一個既是CEO亦是前線員工的職位嗎？答案是有的，一人公司就可以了，或者是跟朋友合夥做生意，你既是股東但亦是工人。

既然大家都是執行者，執行能力當然無可置疑，純種執行者會運用他們的持續力，把想完成的工作完成。而發起者會找出新方法，指引方向。當兩者的特質放在一起，會發現他們人生上有許多時候都很失望，因為他們都是虎頭蛇尾，無一目標能被達成，應為自己的人生是失敗的。

其實作為一個發起型執行者，持續實現能力是有的，只是同時有發起者的特質而時常令自己改變方向。當有新方向，新點子，就立即去執行，執行一段時間後，又有另一個新方向，新點子，又轉向其他事情上，重重複複，所有事情都不能被完成，新開始很多，但所有的路都只是走了一小段就放棄了。

如果只是跟純種執行者一樣工作，他們會覺得很沒趣，可能會常常轉工，轉換不同的工作類型，但是沒有一份工作做得長，或者持續在同一份工作上努力，但一直都感到才華被埋沒了一樣。

由於他們的多變，不宜對一時認定的事情投放過多的心力，需要先「小試牛刀」，抱持小試一下的心態，當認為可以再投放多一些心力時，就再投放少許，慢慢投放，不能過份心急，心急時他們的大忌，更會令自己鑄成大錯。慢慢投放心力，當心力投放達致百分之百時，這就是你得到成就的時候了，你會發現這個成果才是自己真正想得到的，這才是你真正的成功。